專題宣傳
安全生產 環境保護 6s標準化管理
專題宣傳 更多
專題
安全生產 內蒙古大中礦業股份有限公司
您現在的位置是:網站首頁 > 專題宣傳 > 安全生產
時刻保持“唯一能打倒我們的,就是安全事故”的危機意識。

安全生產的長效機制:

  1、組織機構建設。借鑒國內外先進的安全環保思想和管理經驗,設立以董事長為負責人的安全委員會,并在各礦區設置分支機構,配備專職安監員以及環保員,形成全過程、全方位、全員的安全環保網絡。

  2、制度化管理。執行質量、環境、職業健康安全三標一體化的標準化管理,對所有影響質量、環境、職業健康安全的所有過程和因素加以識別、確認、策劃和管理,并進行連續控制;全面制訂和完善《安全環保例會制度》、《安全與環保操作規程》、《重大危險源監控及整改制度》、《事故應急救援預案》等規章制度,不斷推進安全環保工作制度化、程序化、規范化和標準化建設。

  3、確保安全投入。在安全投入方面,公司采取上不封頂政策,對保障安全生產所需的采購及建設項目給予綠色通道。另外,公司通過在適合的礦山采用充填法,采用自動化、可遙控工程設備減少危險環節用工數量,加強對采空區的安全治理和投入,加大對尾礦庫的安全投入和管理,以提高安全保障能力。

  4、提高全員安全意識。公司實施安全目標管理,年初與全體員工簽訂安全目標責任制,明確了各生產單位、各職能部門的安全責任及其第一責任人;定期組織員工參加安全生產法律法規、危化品安全知識、安全生產管理知識等各類安全培訓,每班下井前對包括外包單位在內的所有井下工作人員進行班前安全培訓;加強安全檢查,建立健全安全檢查臺帳,消除所有不安全因素。

  5、嚴格執行礦長帶班下井制度。公司制定了《領導帶班下井管理細則》和《外委施工單位領導帶班下井管理細則》,嚴格按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和國家安監總局關于《金屬非金屬地下礦山企業領導帶班下井及監督檢查暫行規定》的要求,強化生產過程管理的領導責任。

  6、加強對外委承包商的管理。嚴格審查建井、采礦承包商的安全生產資質和能力;簽訂《安全生產管理協議》,明確本公司與承包商之間的安全生產職責;對承包商的安全生產工作進行統一協調、管理。

友情鏈接: 百度搜索
技術支持:品創科技 《中華人民共和國電信與信息服務業務經營許可證》編號:蒙ICP備11002285號 
cba选秀大会 炒股是什么意思 做外币汇率能赚钱 516威趣游戏 金蟾捕鱼 飞艇是真的吗 陕西快乐10走势图 新疆时时开奖结96期 北京11选5走势 腾讯分分彩算胆软件 什么是股票涨跌幅 龙虎游戏500元倍投方案稳赚 乐通亚洲顶级老虎机 聊趣能赚钱是真的吗 江苏快3app 天涯明月刀手动怎么赚钱 pk10前三技巧 稳赚 双色球五等奖单注奖金